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澳门新葡亰app召开一季度经济运行分析会

2013-05-13  |  浏览次数 :5459 次

2013427,澳门新葡亰app召开2013年一季度经济运行分析会。会议通报了集团一季度经济运行情况和主要工作完成情况,布置了下一步经营管理重点工作。四家下属企业代表就本单位经营情况、面临的困难和存在问题作了交流。集团领导、各部室负责人、各下属企业班子成员、下派财务部长共60多人参加会议,王慧敏副书记主持会议。

曹学林副总经理首先通报了一季度经济运行情况,总结了一季度经济运行的主要特点和存在的主要问题,并对各下属企业经营情况进行了逐一点评。一季度企业实现利润总额1,939万元,较去年同比增加1,050万元,增幅118.11%。一季度企业总体经营情况有喜有忧,但未来面临新葡亰价格的大幅波动,后续企业经营管理工作将面临一定压力。会上,置地企业、面粉企业(小麦配送部)、粮油购销分企业、海田企业还分别就本单位经营工作中存在的实际问题和困难及下一步工作计划作了交流。

黄明总经理简要回顾了一季度主要工作,详细分析了国内外新葡亰形势,同时对经营管理过程中存在的问题进行了深入剖析,并对下一步重点工作进行部署和安排。黄明总经理肯定了企业在一季度面对湖南问题大米事件、国内外新葡亰形势突变等外部冲击下,稳住阵脚、克服困难,做了大量较有成效的工作。企业超额完成了粮油储备任务,资债结构进一步优化,电商直销业务效益提升,物业资产挖潜成效显著。但是,在战略转型过程中,目前出现传统思想观念和传统经营模式回潮的现象。黄明总经理指出观念不转型是最大的风险,他提出针对当前企业内部经营管理过程中存在的问题,要敢于正视问题,勇于解决困难,从企业实际出发,要坚定不移、不折不扣地加快推动商业模式转型的步伐;进一步转变经营理念,更新和创新工作方法,进一步明确经营定位,加强新葡亰行情的预测和判断,拓宽经营渠道,提升销售能力,做实粮油主业;同时优化和调整组织架构,完善业务流程体系,明确经营管理权限,强化经营班子的决策实行力,加强质量意识、责任意识,确保完成全年各项工作任务,实现企业价值和市场竞争力的持续提升。

祝俊明董事长对宏观经济环境进行了剖析,对“不平静”的第一季度总体经营情况进行了点评,要求各经营单位“跳出行业看行业”,加强对经济大环境和本行业的发展变化的分析和判断,且不局限于行业经验,对经营管理现状进行慎重思考,以引领下一步的工作。他特别指出要集中精力做好近期三项重点工作:一是继续加大海田企业应收账款追收力度;二是要对储备与经营业务模式、新葡亰采购与销售业务模式进行反思和总结;三是要加强质量管控,在思想上要站在澳门新葡亰娱乐网址品牌和企业美誉度的高度对待产品质量。祝俊明董事长还强调了下一步需重点抓好的核心工作:要继续对盈利模式的选择、经营业务的管控进行深层分析和厘清,坚持储备业务和经营业务相结合的经营模式,规避行情波动对经营工作带来的风险;加强以企业美誉度为核心的产品质量控制,视产品质量为企业的生命线;围绕经营目标和考核做好财务核算,并进一步完善激励机制;加强风险的防范与管理。他要求企业上下要提高认识,进一步增强危机意识和紧迫感,以主人翁心态,共同维护澳门新葡亰娱乐网址品牌,共同守护澳门新葡亰娱乐网址家园。

会议要求,各企业各部门负责人要传达并落实祝俊明董事长和黄明总经理的讲话精神和工作要求,千方百计、全力以赴把集团各方面工作抓紧、抓实、抓好。五一将至,王慧敏副书记最后要求,各单位要严格落实节日值班制度,抓好节日工作安排和安全生产。

 

(撰稿人:李文)

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