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澳门新葡亰娱乐网址新学问 扬帆再启航——澳门新葡亰app党委

2011-11-10  |  浏览次数 :6600 次

20世纪80年代以来,企业学问对企业经营业绩和兴衰成败起着越来越显著的重要作用,企业学问力则是企业持续健康发展的强大内在驱动力,企业学问建设是企业基业长青的关键。20097月,澳门新葡亰app党委书记、董事长祝俊明同志提出了全新的企业战略,带领全体澳门新葡亰娱乐网址人重新出发,朝着打造华南地区最具特色的现代化粮农物流节点,使澳门新葡亰app在未来五年内成为最具竞争力的新葡亰流通服务企业的目标努力进发。企业学问是企业战略实施的重要手段,作为有着60多年历史的国有新葡亰企业,要打造基业长青的百年国企,就必须逐步形成与企业战略相匹配和相适应的企业学问。20107月祝俊明同志学问再塑的动员讲话,更开启了澳门新葡亰app实施学问战略的新纪元。

一、企业学问建设三年工作回顾

(一)2009——战略调整年

2009年是澳门新葡亰app重新出发的一年。在当年710日的半年工作会议上,上任不久的党委书记、董事长祝俊明同志经过对新葡亰企业进行了3个月的调研之后,在企业战略发展座谈会上提出了树立有一定市场影响力的品牌形象;以电子信息技术为手段,创新商业模式,集合内外资源,打造华南地区最具特色的现代化粮农产品物流节点;使澳门新葡亰app在未来五年内成为区域性最具竞争实力的新葡亰流通服务企业的新的发展战略。在这一新的企业战略引导下,集团快速、彻底改变传统的商业模式,力避企业经营风险,逐步实现企业科学的可持续发展,同时逐步形成以人为本的澳门新葡亰娱乐网址核心价值观。

1、打造新时期澳门新葡亰娱乐网址学问,为企业发展提供源动力

加强企业学问建设是企业求生存、求变革的需要,是企业提升管理水平和提高经济效益的需要,同时也是创新性开展企业党建工作的需要。为配合企业战略目标,大家基于新葡亰企业的传统背景和发展,统一思想,凝聚共识,形成了人为本、绩为先、品为优、和为上的澳门新葡亰娱乐网址学问核心价值观,并依靠核心价值观引领全体员工朝着共同的战略目标奋力前行。

2、举办企业学问专题报告会,加强企业学问干部培训

为进一步推进企业学问建设,提升企业学问建设的工作水平,在组织企业学问干部参加市国资委党委举办的历次培训的基础上,澳门新葡亰app党委邀请了原深圳市体改办主任徐景安教授作企业学问建设专题报告会。集团中层以上管理人员和企业学问工作人员参加了培训。徐教授以《企业学问建设要解决哪些问题》为题,从要树立人本位的核心价值理念;要引导员工有超越物质利益的精神追求;企业学问要体现在企业管理的全过程、全方位;感情互动——做思想工作的好方式等四个方面阐述了如何内在地、深层次地搞好国有企业学问建设。

3、加强制度学问建设,积极推进董事会试点

09年,澳门新葡亰app组建新一届董事会后,按照国资委关于董事会建设试点工作引导意见的要求,对集团企业章程及各项议事规则等基本制度进行修改和完善。规范了企业决策、议事程序,进一步梳理了经营业务流程强化了风险防控体系建设,有效加强了对新葡亰主营业务的决策规范与监管。

4、通过电子商务平台实施品牌战略,全力打造国有放心粮品牌形象

为彻底转变传统经营模式,有效规避经营风险,加紧推进主营业务和优势产品的电子交易平台建设。通过深圳新葡亰网多喜米网中国鱼粉网网上军供等电子商务平台,在推进向新葡亰流通服务型企业转型的同时,集团进一步加强品牌营销,树立了企业品牌形象。

5、加强企业学问宣传和推广,丰富企业学问传播载体

集团党委积极推进企业学问的宣传推广,充分挖掘和利用青年员工活跃的思维优势。新版的《澳门新葡亰娱乐网址人》在原有基础上开辟了企业志、管理道、生活轩等几个主要板块,从灵活、开放、多元化的视角,重新诠释澳门新葡亰娱乐网址人的故事。集团又在企业内部网络设企业学问专栏、员工论坛,加上传统的墙报、板报,形成了刊物、网络、企业宣传栏等多层次的载体,加大了企业学问宣传力度。

    二)2010——学问再塑年

澳门新葡亰娱乐网址学问建设的根本目的是企业价值的持续增长。20107月,面对机遇和挑战,澳门新葡亰app提出了学问再塑的企业学问战略。

1、制定企业学问建设三年规划方案

为切实推进企业学问建设,以学问提升企业竞争力,澳门新葡亰app根据《关于加强深圳市属国有企业企业学问建设的引导意见》和《澳门新葡亰娱乐网址十二五战略发展规划》,制定并下发了集团2011年~2013年企业学问发展规划,为企业学问建设指明了方向,明确了措施、方法、步骤等,为做好工作提供了基础保障。

2、学问兴企,大力推进澳门新葡亰娱乐网址学问的重塑

20107月的半年工作会议,是澳门新葡亰app企业学问建设的又一次动员号角。集团党委班子指出面对机遇和挑战,纵观前进道路,企业未来的发展需要大家进行学问再塑。澳门新葡亰娱乐网址学问建设的根本目的是企业价值的持续增长。通过塑造具有鲜明导向功能的澳门新葡亰娱乐网址学问,提升澳门新葡亰娱乐网址学问的凝聚力、约束力和社会辐射力;通过对澳门新葡亰娱乐网址企业学问的宣贯,形成责任学问、服务学问、创新学问;通过加强制度建设、团队建设、组织建设、人才队伍建设、品牌建设,内强企业管理,外塑澳门新葡亰娱乐网址形象,提高战略实行力,营造良好学问氛围,使澳门新葡亰娱乐网址学问成为激励员工不断创新和进步的源泉和动力,最终将澳门新葡亰app打造成为华南地区最具竞争实力的新葡亰流通服务企业,同时打造一个健康和谐的国有企业。

3、内强素质、外塑形象,建立完善CIS系统

为加快推进企业学问建设,推进重塑澳门新葡亰娱乐网址学问战略,积极探索企业学问有效地作用于企业管理、经营模式、人才机制和员工行为的新思路和新途径,澳门新葡亰app党委制定并印发了《2010下半年至2011上半年推进企业学问建设工作方案》,提炼、编写了《澳门新葡亰娱乐网址企业学问手册》文字稿,并充分利用企业OA系统、宣传栏、企业网站等多种形式广泛宣传,使企业学问核心价值理念深入员工思想并化为自觉的行动,提升全体员工的学问认知。集团还制定了澳门新葡亰appVI管理手册,规范了使用标准。同时逐步建立和完善制度学问,规范员工工作着装,整顿工作秩序,提高工作效率,塑造良好的工作形象。

4、组织展现澳门新葡亰娱乐网址精神 秀出澳门新葡亰娱乐网址风采主题征文活动

集团在系统内举办开展了展现澳门新葡亰娱乐网址精神 秀出澳门新葡亰娱乐网址风采的主题征文活动,通过讲述澳门新葡亰娱乐网址和澳门新葡亰娱乐网址人的故事,用真切感人的故事改变人们对澳门新葡亰娱乐网址企业和澳门新葡亰娱乐网址人一些旧有的不客观、不真实的观念和看法,向读者呈现全新的澳门新葡亰娱乐网址风貌。

5、举办储备杯体育及岗位技能竞赛。为活跃广大员工的生活和工作气氛,丰富企业、员工学问生活。201011月中旬,澳门新葡亰app举办了储备杯体育及岗位技能竞赛,设定篮球、羽毛球、拔河、五人六足四项体育比赛和叉车、计算机打字两项岗位技能比赛项目。活动以项目多、参与程度高、反响热烈,成为新葡亰企业有史以来规模最大的一次体育竞技盛会。

(三)2011——学问宣贯年

企业学问宣贯落地是企业学问从的关键环节,需要全体澳门新葡亰娱乐网址员工身体力行,共同参与。大家紧密围绕学问理念的宣贯与深植,通过实施集团VI战略,统一企业标识,加强品牌建设与推广,不断完善EVA考核办法,整合电子商务平台,推进信息化建设,使企业的责任学问、服务学问、创新学问真正深入人心,并逐步影响员工的行为,激励员工不断创新和进步,成为实施发展战略的强大推动力

1、整合资源,打造澳门新葡亰娱乐网址学问宣传平台

2011年,澳门新葡亰app按照打造新葡亰流通服务型企业的转型目标定位,制定澳门新葡亰appApp架构方案,整合各电子商务平台,同时对企业网站进行了全面改版,展示了全新的澳门新葡亰娱乐网址VI形象,融入了澳门新葡亰娱乐网址学问理念。重新设计《澳门新葡亰娱乐网址企业学问手册》,将新葡亰学问的历史渊源和企业沿革融入其中,将澳门新葡亰娱乐网址优秀基因的继承与企业未来发展目标有机结合起来,使澳门新葡亰娱乐网址核心价值观成为澳门新葡亰娱乐网址人共同的思想与行为准则。

2、深植澳门新葡亰娱乐网址价值观,挖掘与创造澳门新葡亰娱乐网址企业价值

学问是企业的灵魂,企业学问是企业价值的重要组成部分,优秀的企业学问创造和持续提升企业价值。集团党委领导高度重视企业学问建设中对澳门新葡亰娱乐网址学问的宣贯与深植工作,党委书记在20117月题为《澳门新葡亰娱乐网址价值》的重要讲话中对澳门新葡亰娱乐网址企业学问的宣贯与深植提出了新的要求。集团着力加强了对企业核心价值观的宣贯工作,增强学问理念对企业经营管理、人才管理的导向功能,用以客户价值导向,延伸服务,为企业创造新的增长点的经营管理理念体现澳门新葡亰娱乐网址价值观。

3学问育人,积极创新用人机制

支撑企业战略的落地,需要培育适应企业人才管理的优秀企业学问。澳门新葡亰娱乐网址价值观的人才管理,首先是引导员工认同企业价值观,使之内化为自觉行为;进而跟随企业发展,追求、创造价值;最终共同实现企业和个人的价值。大家在用人理念上提出不唯上、重成长、重实绩的理念,通过竞聘选拨建立了后备人才库,通过网络招聘、市场招聘、内部推荐等多种方式,不断拓宽职业经理人引进渠道。近两年,集团共招聘了37名管理培训生,充实了人才资源,健全了企业人才结构,促进了市场化的人才管理体系建立。

4、以人为本,关注员工工作满意度,改善员工工作与生活水平

20092011年,集团连续三年开展了员工满意度问卷调查,从员工工作、利益、发展、情感和生活等五个方面了解和分析员工的满意度和幸福感,五项满意度达到满意以上的百分比逐年上升。通过满意度调查,集团认真收集和听取了员工的心声,了解到员工较为真实的想法,为企业提升管理水平、制定适合企业发展的人才机制、薪酬方案等提供了宝贵的建议和参考依据。同时还改善了员工工作环境、生活及福利条件等,员工的幸福指数和对企业的归属感有明显提升,营造了和谐的企业氛围,增强了企业凝聚力。

5、持续开展一系列企业学问主题活动,提升员工幸福感

澳门新葡亰app历年来以各类企业学问活动为载体,丰富员工生活,营造以人为本、和谐向上的学问氛围,持续提升员工幸福感。

1)举办春节联欢晚会。20092011年每年春节前夕,集团都积极组织好一年一度的工作会议暨迎新春联欢晚会,展现了新葡亰集团欢快、祥和、向上的健康精神风貌。

2)组织员工参加世贸杯篮球比赛。集团组织了篮球队参加世贸杯篮球赛。通过参与比赛,丰富了员工业余生活,增强了企业影响力。

3)举办主题摄影比赛。2010年,储备杯摄影比赛以昨天、今天、明天为主题,展示了老中青三代澳门新葡亰娱乐网址人的精神风貌。2011年,面粉杯杯摄影比赛以流金岁月、火热青春、和谐家园为主题,勾划出澳门新葡亰app良好的企业愿景和澳门新葡亰娱乐网址人的人本学问。

4)组织集团系统登山比赛活动。集团工委会每年多次组织登山活动,并不断创新比赛方式,2011年,通过团体登山比赛,增强了所属单位的团队凝聚力和集体荣誉感。

二、今后三年的工作规划

今后三年澳门新葡亰娱乐网址企业学问建设工作按照重塑与宣贯、落地与深植、总结与提升三步,建立基本符合现代企业管理需求和澳门新葡亰app发展战略需要、遵循企业学问发展规律、能反映澳门新葡亰娱乐网址基本形象特质、广大员工认同的学问理念体系,并通过这一学问体系的有效运行,内强素质、外塑形象,进一步提高企业战略实行力,使澳门新葡亰娱乐网址学问成为企业可持续健康发展的强大学问支撑,企业品牌形象与知名度大幅提升,员工的精神面貌与行为规范有显著的改善,最终实现企业学问战略与企业发展战略的和谐统一,实现企业价值与员工价值、企业发展与员工发展的和谐统一。主要目标任务是:

1、建立完善一套清晰、实用的澳门新葡亰娱乐网址企业学问体系。包括:精神学问、制度学问、行为学问、物质学问。从四个层面,将企业学问深入到企业管理、生产经营、创新服务等各个方面,并根据企业实际和发展的需求不断调整与优化澳门新葡亰娱乐网址学问体系。

2、以内部网络、报刊、论坛、宣传阵地、学问活动为载体,促使全员参与企业学问理念传播,并利用经常性的员工教育和培训,使员工认知、认同澳门新葡亰娱乐网址学问的核心理念,形成统一的价值观,从而将企业学问由初期的文本与制度内化为员工的思想观念与自觉行动。

3、培育一支善于创新、乐于奉献、爱岗敬业、具有共同愿景和团队精神的企业学问建设人才队伍。

4、通过企业学问建设,提高现代企业管理水平,提升员工队伍的整体素质,增强企业凝聚力与创造力,进一步改善员工工作、生活环境,形成健康向上、和谐发展的员工精神面貌与企业形象。

 

 

                              

一一年十一月四日

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