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加强人力资源信息化建设,提升人事队伍专业化水平

2008-06-04  |  浏览次数 :6651 次

  按:新葡亰集团今年年初在全系统使用了金蝶企业开发的人力资源信息系统App,该App功能较强,涵盖了人力资源管理的人事管理模块、薪酬核算模块、考勤统计模块、绩效管理模块等,经过几个月的管理和维护,集团人力资源信息系统已经初步建成,各个模块已经得到初步应用,推动了人力资源管理信息化的进程。

  
5月23、24日,为了规范和推进集团人力资源管理信息系统的建立与应用,新葡亰集团人力资源部就人力资源管理信息系统应用对各企业、各直属单位人事负责人及人力资源管理信息系统维护人员进行了为期两天的培训,特邀金蝶企业工程师主讲,集团黄明董事长参加了培训,并作了讲话。

  培训期间,金蝶企业李国龙工程师结合员工平台操作手册,现场演示了员工平台的操作运用,对其中处理流程、档案查看、薪资查看、职位查看等功能作了一一讲解,还重点讲解了绩效考核的操作实施流程,动态演示了从绩效目标的建立、确认到KPI指标评分,以及能力态度问卷填写等整个操作过程。

  此次培训得到了集团领导的高度重视,集团董事长黄明亲自参加,并就集团人力资源工作作讲话。他指出,当前集团人力资源管理的重点工作及要求,一是要研究如何使集团现有的人力资源优化配置,培养和使用好现有的员工;二是要结合企业经营发展的实际需要,做好人力资源的规划工作,适时从外部吸取优秀人才,不断壮大集团人力资源优势;三是从事人力资源工作的同志要不断提升自身素质,充分发挥人力资源在企业管理中的重要作用;四是要主动发挥人力资源部门的参谋助手作用,将企业的人力资源管理行为渗透到企业的生产经营的各个环节,为企业领导提供良好的人力资源战略规划;五是要在工作中做到以人为本,关心员工,充分发挥人力资源部门在企业学问建设中的重要作用。在讲话中,黄明董事长还肯定了过去几个月推进集团人力资源信息系统工作所取得的成绩,并对今后的工作寄予希望,希翼全体参训人员认真学习人力资源信息系统操作,维护和管理好各个单位的人力资源信息系统,提供准确的人事信息数据,以便企业能够迅速决策,提高企业的整体管理水平。

  在培训中,与会人员还对集团人力资源工作相关问题进行了交流,就目前工作中存在的困难和人力资源工作进一步发展需要突破的瓶颈展开研讨,并对部分难点提出了富有成效的解决办法。讨论气氛热烈,大家纷纷献计献策,本来预计五点半结束的交流会,直到七点多才散会。

  经过两天的培训和相互交流经验,各企业人力资源部门增进了友谊,加强了沟通,促进了人力资源信息系统的建设,使全集团的人力资源工作迈上一个新台阶。

 

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