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新葡亰集团召开经营班子例会,布置春节前的各项工作

2008-01-04  |  浏览次数 :7325 次

  2008年1月4日,新葡亰集团总经理陈锐明主持召开了经营班子例会,布置春节前的各项工作,对集团2008年在宏观环境变化的情况下的经营管理工作提出了新的要求。集团董事长黄明、监事会主席、财务总监及集团各部室、各分企业、军供中心负责人参加了会议。

  会上,各单位负责人汇报了本月的工作计划,分管领导对各自分管的工作提出了具体要求。陈锐明总经理对一月的工作提出了整体要求:针对2008年新葡亰市场的变化,要及时掌握信息,果断决策,适时调整经营结构;认真分析研究近期国家政策的变化对集团经营工作的利弊,并提出应对措施;抓紧梳理各分企业和军供中心的业务流程;抓紧安排好员工带薪休假计划;要加强春节前的安全生产工作,确保节日期间的生产安全。黄明董事长指出,2008年是新葡亰集团可持续发展、经营机制和经营模式改革和强化实行力的一年,面对国内外形势,大家要沉着分析,沉着应战,早安排、抓主动、抓落实;合理安排经营结构,抓住经营时机,确保储备充足,保质保量完成储备任务,要抓好节前市场供应;落实好春节前的安全生产和稳定工作。
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