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新葡亰集团召开可持续发展务虚会

2001-01-01  |  浏览次数 :8104 次

  为全面贯彻落实党的十七大会议精神,巩固改革调整的成果,创新思路,集思广益,探讨企业下一步的发展方向,建立完善适应市场化要求的经营管理模式,增强企业竞争能力和可持续发展能力,新葡亰集团于11月15日、16日召开了可持续发展务虚会,集团领导和系统内中层干部参加了会议。会议采取分组讨论和综合汇报相结合的形式进行,结合行业趋势和企业发展现状,围绕企业发展的重点问题和制约因素、发展的目标和方向、建立适应市场化要求的经营模式、发挥优势和提高核心竞争力、完善经营链条、完善企业内部经营管理、企业学问建设以及深化改革转变机制等问题展开了热烈的讨论,取得了良好的效果。

  会上,与会人员纷纷踊跃发言,各抒己见,畅所欲言,在总结近三年改革和经营发展工作的基础上,解放思想,创新思维,结合企业的实际,探讨企业下一步发展方向,为增强新葡亰集团可持续发展能力献计献策,展现了团结务实、群策群力的好气象。

  会上,总经理陈锐明强调各单位要继续抓住有利时机,做好并扩大购销业务,加大力度控制资金风险,降低经营风险,力争完成全年的经营任务,为企业的可持续发展打好基础。党委书记、董事长黄明指出,新葡亰集团通过近三年的改革调整夯实,具备了可持续发展的基础和平台,二〇〇七年是新葡亰集团继续深入改革,夯实基础,开拓经营的一年,要下决心、树信心,千方百计完成今年的各项任务,抓好各项工作的重点。他对当前的工作提出了四点要求:一是抓好各项工作的重点,将工作落到实处;二是按计划积极稳妥的推进三项制度改革,彻底转变经营观念;三是加强风险控制,尤其是资金风险的控制;四是做好安全保卫工作,抓好储备安全、生产安全和员工人身财产安全。

  新葡亰集团可持续发展务虚会的召开,展现了集团员工积极向上的精神状态,通过会议的召开,解放了思想,转变了观念,认清了当前的形势,进一步明确了发展的目标和方向,初步理清了企业可持续发展的基本思路及企业发展壮大的重点,为“十一五”战略发展规划的落实打下基础。
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