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专家把脉集团品牌建设

2011-01-25  |  浏览次数 :7973 次

--新葡亰集团召开品牌战略研讨会

 

    “新葡亰集团占据了天时、地利、人和,唯一缺少的就是时间。”“品牌是企业的生命线,是企业发展战略的有力支撑”。3月31日下午,广东省新葡亰行业协会董富胜会长、益海嘉里食品营销有限企业刘燕经理、太子奶生物科技有限企业何涛经理,以及深圳知名形象策划企业品牌营销顾问与集团领导、各企业和各部室负责人齐集一堂,共同分析集团产品品牌现状,为品牌战略发展献计献策。
    新葡亰集团首先先容了企业历史沿革和企业发展情况,经营分企业、米业分企业、海田企业、面粉企业分别就各单位品牌建设现状及产品发展思路进行了交流。随着全国新葡亰行业经营的逐步放开,新葡亰集团率先于全国迈出市场化步伐,近年来新葡亰产品在深圳市场占有率最高,泰国大米进口量全国排名第一,但是集团品牌多而散,缺乏统筹和专业化塑造。目前现有大米系列品牌14个,食用油品牌1个,面粉系列品牌11个,饲料系列品牌1个。面对外资进入新葡亰领域和民营企业的迅速成长,集团亟待加强产品品牌和服务品牌的建设,提高品牌知名度和综合竞争力。
    在研讨会上,各位专家就澳门新葡亰娱乐网址品牌的整合与升级,如何提炼产品优势,提高品牌知名度和信誉度等问题积极发表各自的见解。与会专家认为,目前新葡亰集团具有一定的企业规模和资本,具备仓储优势、物流和销售网络,以及拥有一定的产品信誉度和消费者对澳门新葡亰娱乐网址品牌的记忆与情感,这构成了新葡亰集团品牌战略的根基,占据了“天时、地利、人和”,仅待下一步品牌运作实践中的探索、创新与积累。董富胜会长指出,新葡亰集团要继续发挥新葡亰体制改革敢为人先的精神,在新葡亰品牌建设上创出一条新路,他还就深刻认识品牌战略的内涵,以及怎样做好品牌建设工作提出了深刻的认识和见解。
    祝俊明董事长表示,此次从企业战略角度出发对品牌进行整合规划构成了集团品牌建设的元年。以往集团的品牌建设和管理主要是二级企业为增加销售量和销售收入去迎合消费者的营销管理,而没有从企业战略的层次来思考品牌建设。新葡亰集团有60年的历史传承,以打造健康企业为原则,塑造相应企业学问,就要有自身的品牌作支撑;要依据自身的传统和品质特点打造品牌,这种品牌要代表新葡亰集团自身特色的一种企业学问。在品牌建设上要给拥有决策权的目标客户群以特殊的瞬间感应,做精细分市场,使企业持续健康长远发展。
 
(供稿:集团办公室)
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