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比迪欧企业召开第二届一次职工(会员)代表大会
发布时间:2015-12-24     编辑:   分享到:

比迪欧企业召开第二届一次职工(会员)代表大会

 

编辑:比迪欧企业  段晓娟

 

12月23日上午,比迪欧企业二届一次职工(会员)代表大会隆重召开,中层领导及职工代表共58人参加了会议。

 

 

会议听取了比迪欧企业总经理屈小强做的2015年行政工作报告和纪委书记、工会主席陈建阳做的2015年工会工作报告。屈小强在2015年行政工作报告中明确指出,2016年比迪欧企业工作重点为:1、通过向专家学习请教,以及与同行业其他单位进行交流沟通,汲取炔化催化剂活化工作的失败教训,进一步完善我企业炔化催化剂活化方案,努力使活化结果更佳,能够使用周期更长。2、BDO废液处置一直是我企业的难点,并随着近期BDO市场的下滑,废液处置更是难上加难。2016年的另外一项重点工作就是在集团内部沟通,进行试验与研究,尽快达到集团企业废液不出厂的目标。3、在系统节能降耗方面,继续做好消除系统缺陷,挖掘潜力,优化工艺,提高产能,降低成本,围绕集团企业下达的生产任务,努力完成系统生产任务。4、继续研究二期炔化废催化剂及其废液的处理办法,进一步降低BDO装置脱脂棉滤芯的消耗量。5、继续研究解决二污系统中存在的问题,增大系统污水处理量。6、根据现阶段PT产品存在的问题与下游客户提出的PT质量要求,进一步优化工艺操作过程控制,改造完善PT配料、过滤、装车与桶装线存在的问题,确保PT产品质量稳定满足下游客户的要求。7、继续征集与汇总目前系统存在瓶颈问题与技术难题,积极开展各项技术改造,降低生产消耗,延长生产周期,提高生产装置的效能最大发挥,定期做好组织专题会讨论分析,达到逐步完善、逐步消化解决的目的。8、继续做好生产现场的无泄漏检查,以“无泄漏工厂”的标准抓好现场的设备管理;加强电仪设备定期维护管理制度落实,预防各类突发事故发生;强化各类计划的准备性、规范性、严格实行各类管理制度,有效降低各类设备费用支出;扎实推进设备对标及精细化管理工作,进一步提高设备综合管理质量。9、加强对进口设备设备基础管理工作,加大工艺人员的设备常识培训,克服员工思想不到位,认识不足,对设备性能和结构等基础常识掌握不足的问题,同时加快进口设备备件的国产化进程,降低备件费用。10、狠抓员工教育培训,提高员工业务素质。企业继续以事故学习、故障判断处理方法及工艺调节方式为主要培训内容,联系系统实际运行情况,大力做好员工培训及其考核工作。11、继续加强成本管理,细化费用类别,制定切实可行的对标指标及目标成本,引导各单位深入开展节能降耗,通过成本核算理清管理思路,重点抓好影响生产成本的关键环节,在生产控制、物料消耗、备件管理、巡检管理、检修质量、检修过程控制等方面再下功夫,加大修旧利废考核管理力度,通过全员行动切实达到成本管理的目标。

比迪欧企业纪委书记、工会主席陈建阳在2015年工会工作报告中指出2016年工会工作的引导思想是继续深入学习贯彻党的十八大系列会议精神,以习大大总书记关于工人阶级和工会工作系列重要讲话精神为统领,落实上级工会总体工作部署和要求,紧紧围绕企业2016年党政工作中心,以“治亏创效”为目标,以创新突破为办法,团结带领广大职工投入企业生产经营发展,为促进企业托亏盈利凝聚共识、汇聚力量。

会议要求,各基层分会要认真贯彻落实本次职代会精神,鼓足干劲,形成合力全面推进比迪欧企业又快又好发展。大会在《咱们工人有力量》雄壮的歌声中圆满落下帷幕。

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