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大家的带头人
发布时间:2013-07-23     编辑:   分享到:

大家的带头人

                  —记维修车间张建华事迹

 

编辑:贠跃武

 

 张建华.男.汉族.中共党员.1966年出生.现任修造实业企业维保一车间主任,肩负着比迪欧企业的保运任务。该同志为人谦和,求真务实,做事成熟干练,所带领的车间曾多次荣获集团企业和修造企业安全生产先进单位等殊荣。他创新工作思路,科学规范管理,将维保一车间管理的井井有条。

 一 科学规范的管理是他不变的追求

 2010年3月份他调维保一车间兼主任,他广泛征求职工意见,深入推进民主管理,做到人尽其才,人尽其用最大限度的发挥每个员工的积极性和创造性。

 他刚到这个车间时,看到车间脏,乱,差,员工作风懒散等局面,先后制定了《车间日常管理制度》《车间安全生产制度》《车间管理考核细则》等一系列制度和考核指标。他说:“制度和归范化的由来,是人治和法治走进科学规范管理的。如果没有一个严格健全的管理制度,大家这个车间就是一盘散沙,就是一群乌合之众,就不叫车间了”在他的严格管理下,三个月时间,车间和员工的精神面貌发生了巨大的变化,受到比迪欧领导和修造实业企业领导一致好评。

 二 大力开展劳动竞赛和平直口述活动,不断提高员工综合素质。

 面对新组建的保运车间,由于历史的原因,员工们理不顺甲乙双方的关系,个别员工服务质量差,检修质量差,检修技能差,安全意识差等实际情况,张建华同志在车间会上提出了:“转变观念改思想,科学管理提效益”的口号。他把班组和员工的考核分为“安全意识,劳动技能,服务质量,节能降耗,人员素质”等事项内容,对每天检查出的情况记录采纳周评比打分,月总结兑现的考核方式,在两班组和员工中大力开展劳动竞赛活动。对每月评选出的优胜班组和优秀员工以奖励,并把两班的绩效成绩公布在车间的板报上,让员工们自评,评选出的优秀员工除车间奖励外,记录在案,年底上报企业先进,以此达到了激励的目的。同时,利用业余时间在车间开展手指口述岗位练兵活动,由车间技术人员,把比迪欧的设备状况,及检修技术要求编制成卡片,发放到员工手里,一供他们学习,并以理论和实际相结合的方法,让员工们在干中学,学中干。车间将在有限的资金里,拿出一部分,奖励业务学的较好的员工,由此,不断的提高了员工们综合素质。

 三 “在岗一分钟,安全六十秒”

 这是张建华同志每天在班会前给员工们说的一句话。他不仅在完善安全生产制度的同时,他还真对比迪欧作业现场分散等原因,设立现场违章违纪举报奖惩制度,极大的消除了现场违章违纪现象,并针对化二,化三车间的特殊动火,车间将有专人全天候,全方位跟踪检查,发现不安全隐患及时处理。连续几年来维保一车间未发生过任何不安全事故,着实做到了“在岗一分钟,安全六十秒”

 四 面对挑战不退缩,迎难而上保生产

 几年以来,张建华同志始终以高度的责任感,战斗在生产的最前沿,不管是刮风下雨,酷暑严寒,他和他的员工们从不叫苦叫累,他们面对挑战不退缩,迎难而上保生产。为比迪欧的保运工作做出了巨大的贡献。

 特别是他刚到维保车间时就遇到了困难,那就是化一车间A104斗提机安装,那时全车间人员不到二十人,检修人员少,技术质量薄弱,既要保证比迪欧的日常检修,还要保证104斗提机的安装按期完成,这对这位新上任的主任无疑是一个巨大的挑战,但张建华同志没有退缩,他身先士卒,连续七八天吃住在车间,一会查图纸,一会拿焊把,终于提前十天完成了安装任务。为比迪欧的稳定生产提供了有力的保障,受到了比迪欧领导们的一致好评,也为修造实业企业的保运工作写下了光辉的史篇。

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