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安全环保

安全管理三“务必”,展现陕化企业亮点
发布时间:2020-04-15     编辑:刘艳   分享到:

今年以来,为了不断夯实安全基础管理,有效消除安全隐患,减少习惯性违章作业,陕化企业扎实开展安全生产整治工作,持续推进体系建设,构建安全生产长效机制,进一步强化红线意识,坚持底线思维,为装置安全生产保驾护航。

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积极推进体系建设,“务必”向纵深发展

陕化企业始终坚持体系建设,继续细化安全标准化,持续推进NOSA安健环体系试点工作,完善三标体系,不断强化安全基础管理。目前,陕化企业已下发安全生产标准化建设实施方案,各单位正按照文件要求细化各类资料,安全环保部每周检查建设情况,及时通报,督促各单位建立完善各项资料,为企业顺利完成安全生产标准化二级换证工作做准备。NOSA综合管理体系的建设也已完成前期工作,即将进行全面系统基准审核,并撰写正式模拟审核报告。评星工作也将于今年完成。体系对标方面,该企业认真组织法律法规的培训学习,及时修正完善管理不足,对内向兄弟单位对标找经验,对外向同行业对标找短板。

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加强“两支队伍”现场检查,“务必”闭环管理

为了生产系统安全平稳运行,陕化企业成立了“安全环保检查队”与“习惯性违章检查队”两支队伍,建立隐患专业排查整改督促机制,成立安全生产工作曝光台。安全环保专责员每日深入各生产装置,针对疫情控制、安全设施、特殊作业、清洁生产、环保五方面进行现场检查,消防队专项检查习惯性违章行为,检查结果当天在企业“安全生产微信群”曝光,并要求各单位及时回复,每周、每月对隐患整改率进行通报,实现闭环管理。另外,要求各单位根据《危险化学品安全隐患排查治理导则》内容进行自查,每周将自查结果上报,每月对自查情况进行总结并上报安全环保部。

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开展专项行动,“务必”扎实有效

为了努力消除生产过程管理的漏洞,严防安全事故发生,陕化企业开展了“加强企业生产系统薄弱环节安全管理”行动。每周四对各涉及分厂进行检查,同时复查上周检查问题,统一下发整改通知单,实行“清零”管理。通过一个月以来专项行动的开展,提高了员工对薄弱环节的认知程度与处置能力,消除了生产安全的隐患,进一步夯实了陕化企业的生产系统安全管理。(刘艳)

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