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安全环保

复肥企业召开2016年安全环保工作会议
发布时间:2016-01-25     编辑:   分享到:

复肥企业召开2016年安全环保工作会议

 

编辑:复肥企业   原小虎

 

1月21日,复肥企业在综合办二楼会议室召开了2016年安全环保工作会议。会议的主要任务是传达陕化集团2016年安全生产工作会议精神,全面总结和回顾复肥企业2015年度安全环保工作,安排和部署2016年安全环保工作。进一步巩固安全环保工作成绩,迎艰克难,提高认识,强化落实,促进企业2016年安全环保工作目标顺利实现。企业党政领导、各部室、各车间负责人及安全管理人员等代表共计100余人参加了会议,工会主席安保平进行大会主持。

 

 

企业总经理助理张向龙在会上传达了陕化集团2016年安全生产工作会议精神,重点对落实《安全生产法》,加强安全环保培训管理,加大隐患排查治理,强化过程控制,加大事故责任追究力度等安全环保工作进行强调。

企业副总经理任尚民在会上做了题为《落实一岗三责     强化红线意识夯实安全基础进一步推动企业安全环保综合管理水平》的安全环保工作报告。总结2015年的安全环保工作,复肥企业全面落实安全生产责任制,隐患排查治理工作扎实到位,风险分析工作全面有效,作业票证管理不断完善,安全培训工作持续加强,安全宣教活动氛围浓厚,安全标准化及安全基础管理体系工作成绩突出。同时指出了2015年安全环保管理工作存在问题,要求各级人员必须清醒认识,绷紧安全环保管理工作这根弦,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”和“发展决不能以破坏生态环境为代价”的安全环保思想。

报告,明确指出了2016年的安全环保工作目标:杜绝较大及以上火灾、爆炸、工艺、设备、质量及中毒事故;无重大涉险事故;重伤、死亡事故为零,千人负伤率≤2‰;隐患排查率100%,隐患整改率大于95%;职业危害因素监测合格率≥95%;杜绝一般及以上环境污染事故,污染物排放浓度达标率100%。

会上指出,2016年生产任务更加繁重,产品质量要求更加苛刻,安全环保生产形势依然严峻,各级领导必须发动全员,严格落实“一岗三责”制,全面分解安全环保责任书,层层传递压力,各司其职,各负其责。必须强化安全标准化、安全基础管理考核体系运行,学习先进,总结实践,针对新形势、新情况,抓好理念创新,做到谁管理谁负责、谁工作谁负责、谁组织谁负责、谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。必须突出重点,明确思路,强化关键环节风险管控,埋头苦干、真抓实干,强化应对安全环保形势的能力。

会上,企业领导与各分管部门、车间的党政一把手签订了2016年度安全生产环保责任状,磷铵车间、电气车间及磷酸车间化工三班代表分别作了表态发言。

最后,企业总经理王发定对2016年重点工作强调指出,各单位要全面贯彻落实陕化集团安全环保管理工作会议精神,树立“012345”安全管理思路,即树立“0”目标(较大以上事故发生率为零的目标),实行“1”原则(管业务必须管安全环保的“一岗三责”原则),抓好“2”管理(基层和基础管理)和“3”体系(安全生产标准化体系、安全基础管理考核体系、环保基础管理考核体系),做到“4”到位(措施到位、实行到位、监管到位、考核到位),实现“5”提升(安全环保理念得到提升、本质安全水平得到提升、全员安全素质得到提升、应急处理能力得到提升、安全学问理念得到提升)。

会上指出,要看到大家与同行业先进企业相比本质安全仍有一定差距,各级管理人员必须适应形势变化,全面提高安全环保管理认知水平和管理能力,明晰各自的管理职责,全面贯彻实行集团企业新修安全作业票证,加大安全环保培训力度,确保岗位人员持证上岗。强化生产过程全方位控制,对作业场所进行危险因素分析,做到“谁签字、谁负责”,严查严处违章违纪行为。加大事故责任追究力度,对事故直接责任者要加重处罚,警示员工规范作业行为,从自身杜绝违章行为。

对于环保工作,要继续坚持“谁污染、谁治理”原则不动摇,转变“末端治理”工作思路,加大源头控制和过程控制,推行清洁生产,集思广益、不断探索、试验废物回用新方法,不断降低“三废”产生量,实现达标排放,减轻企业环保压力。

2016年,复肥企业有信心、也有决心,继续发扬艰苦奋斗、真抓实干的传统风气,积极开展各项工作,确保全年顺利完成安全环保管理目标。

 

 

                       

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