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生产建设

动力分厂多举措开创检修新局面
发布时间:2017-07-13     编辑:   分享到:

动力分厂多举措开创检修新局面

 

编辑:动力分厂 詹铁军

 

712日下午,动力分厂召开第一次检修协调会,与维保分厂进行沟通,解决检修中存在的问题,通过检修对设备长周期运行提出可行性建议,解决制约设备安全、稳定运行的工艺操作问题,旨在通过协调会设备、工艺达成共识,携手共创系统安、稳、长、满、优运行。

 

 

随着集团企业改革号角的再次吹响,维保分厂管理职能进一步明确,检修队伍进一步加强,职责划分更加明细。但在机构改革转型的关键时期,机构运行尚待健全,作为生产一线分厂如何在这改革转型的关键时期做好生产运行与检修两不误。为此,动力分厂高度重视、积极行动,召开专题会出台多项举措与维保分厂搭建互动平台,促进生产、检修双轨并进,互利共赢。

首先,动力分厂建立了以厂长为首的动力分厂检修工作群,群内主要成员包括分厂厂长、安全员、环保员、工艺技术员、班组长和维保分厂片区负责人、设备技术员、班组长,该群的建立既保证了工艺、设备能够及时、有效沟通,互传信息,促进设备检修、抢修时效性,又能做到检修任务公开透明,相互监督、相互促进。

其次,动力分厂在每天巡检结束后由厂长或副厂长组织召开各片区技术员、安全员和维保分厂相关人员参加的检修碰头会,安排检修项目,制定检修方案,落实备品备件,准备检修材料,为每个检修项目能够按时、顺利完成奠定基础。

再次,为了保证设备巡检质量和巡检频次,保证“五位一体”巡检制度不滑坡,动力分厂在机构改革后及时调整巡检人员,要求各片区工艺技术员负责“五位一体”的巡检和签字,同时分厂要求所有巡检的职能人员每日提前上岗,全方位认真巡检,做到巡检到位,不留死角,不留盲区,确保每日缺陷、隐患的及时排查、统计、检修项目的及时安排和开展。

 

 

最后,动力分厂利用每周二下午分厂生产调度会后,与维保分厂召开检修协调会,主要解决制约工艺运行、设备检修存在的疑难问题,需要集团企业协调解决的重大问题。并认真听取维保分厂对工艺运行操作的合理化建议,及运行设备的巡检、维护保养、定期润滑方面存在的问题,以促进两分厂各项工作再上新台阶。

分厂要求,各职能人员要立足本职通过贯彻落实各项举措,严格按照维保分厂工作要求积极配合,认真负责抓好设备计划检修和故障抢修工作,严格检修票证的办理、签字,严格按照检修要求进行监护,严格把关验收签字,两分厂要目标一致,相互督促、相互监督、相互促进,开创两厂工作新局面。

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