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维保分厂召开四届三次职代会
发布时间:2017-12-29     编辑:   分享到:

继往开来 迈步新征程


维保分厂召开四届三次职代会


编辑:维保分厂 张铁静


    12月28日下午,维保分厂四届三次职代会在分厂三楼会议室举行,会议听取了维保分厂2017年《行政工作报告》、《工会工作报告》、《各项费用使用及奖金分配情况》、《维保分厂2017年四项合同落实情况及会费使用情况说明》。维保分厂领导班子成员及各装置区职工代表42人参加了会议,会议由维保分厂厂长、党支部书记、分会主席种升民主持。

 


    14:30,维保分厂四届三次职代会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。种升民在《维保分厂2017年行政工作报告》中回顾总结了2017年度分厂行政工作。他说,2017年维保分厂在集团企业的大力支撑下,加强各项基础管理工作,创新工作方法,合理利用有限人力资源,充分调动全员工作积极性和主动性,埋头苦干,攻坚克难,圆满完成了各项日常工作任务和大修、技改、非生产保运任务。1-11月共完成保运项目30170项,比去年同期增加38.45%,预计全面完成32000项;完成非保运项目334项,机加1939项,特种车辆安全出车3344次;车辆修复259项;修旧利废152项。发生物料消耗32.15万元,维修费用62.54万元,合并统计考核费用节约17.15万元。产生劳务费用852万元,节约104.38万元。从7月开始,增加了土建防腐保温零星工程工作量,共完成零星工程项759项,节约费用79.87万元,完成自营工程6项,节约费用16.77万元。

 


    安全管理工作,紧紧围绕集团生产保运工作重点,扎实推进安全基础管理,创新作业风险辨识控制,双机制风险分析按进度正常开展,实现了全年保运工作安全无事故。设备管理工作,认真落实集团企业设备主体管理职责文件,加强设备巡检和包机管理,设备问题基本实现提前预判,认真安排计划检修,杜绝了多次设备突发故障。加大了检修质量问题考核力度,落实工时管理中质量比重和责任,让质量与效益挂钩,使设备检修一次成功率大幅度提升。完成了2017年度设备大检修工作,消除了系统长期存在的缺陷,没有因设备检修维护原因造成较大损失。保运队伍建设工作,各级管理人员真正起到了带头作用,员工始终保持积极工作态度,保持良好心态面对改革,始终坚守在检修现场,不计个人得失,以厂为家,各装置区检修工作均稳步有序开展,利用工资余额和有限激励资金,灵活激励方式,实现多劳多得,调动了骨干工作热情,保持了职工队伍的相对稳定。职工培训工作,对后备技术人员进行跨装置区轮训工作,培养分厂全面设备技术管理人才;持续开展以关键设备边检修边培训的机制,抽调子弟青工分批次脱产进行焊接技术培训,增加年轻后备力量;发挥班长和骨干带班人员积极作用,手把手引导检修工作,发挥传帮带作用,提高了分厂检修业务技术水平。工时管理工作,通过持续开展工时量化管理,积极进行工时管理创新,进一步完善工时管理制度,检修人员工作积极性大幅度提高,提高了检修效率,保证了检修质量,增加了设备出力率。修旧利废工作,加强检修物资回收登记管理,减少物资流失,主动实施修旧利废项目,确保更换下来的旧设备、备件、阀门、材料修复后进行二次利用,修旧利废160项,节约资金约147.54万元。治亏创效工作,认真落实集团企业治亏创效工作要求,完成固定脚手架的搭架368项工作,完成清洗业务97项,完成土建防腐保温任务297项,完成非生产保运任务334项。完成三套装置系统同时大修1次,单系统停车检修11次及单项设备大修27次。党群工作,继续深入开展“两学一做”常态化学习教育活动,围绕2017年度党建工作年度目标责任考核工作,积极开展领导干部及管理人员下基层活动,取得了明显的成绩。充分利用微信、OA平台、网站、橱窗大力宣传支部活动的开展情况和一线检修现场先进事迹,促进了设备保运工作。全年微信、OA平台、网站、投稿176篇,发表143篇,制作横幅20条,内部视窗宣传展板464块。

 


    《行政工作报告》指出了2017年工作中存在的问题,对2018年主要工作做出安排,一是加强正向激励绩效考核,提高人员利用效率;二是强化职工队伍培训,提高人员素质;三是持续改进,加强设备管理工作;四是持续开展修旧利废工作,降低维修成本;五是常抓不懈安全管理,实现安全文明检修;六是继续加强党建管理工作,充分发挥基层组织核心和战斗堡垒作用。
    《工会工作报告》从加强组织建设,发扬民主,积极采纳职工合理化建议;加强职工业务技能培训,开展多种形式的竞赛活动;组织开展各项文体活动,丰富职工学问生活;维护员工切身利益,开展慰问帮扶活动;积极落实基层工会工作量化考核工作,积极落实班组长培训,积极完成会费收缴工作,积极组织完成职工“五小”、“三小一练”活动创新成果评选工作,完成2017年度工会工作调研暨成果征集工作等十三个方面进行全面概括总结。对分厂工会2018年重点要工作,从以十九大精神为引导,继续推进工会组织建设,完善各项措施;探讨工作经验与思路,及时总结经验,进一步提升规范化管理的整体水平;继续开展工人先锋号创建活动,扩大创建活动的覆盖面;竭诚服务职工群众,积极开展各类文体活动;完善分厂工会自身建设,提升整体工作水平等五个方面做了安排部署。
    会议对分厂2017年各项费用使用情况、奖金分配情况、四项合同落实情况、会费使用情况作了说明;对领导班子成员进行了民主评议;会议宣读了2017年度维保分厂先进名单。
    种升民在总结发言中强调,通过维保分厂全体领导、员工的不懈努力,圆满完成了2017年的各项保运工作,全年安全无事故。2018年,全体员工要以更加认真负责的态度,积极应对各种挑战,努力工作,不断创新,追求卓越,确保分厂设备管理和生产保运工作取得更加满意的成绩。

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