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经营管理

致“陕化集团HR群”的48名从业者
发布时间:2017-07-07     编辑:人企处 刘敏   分享到:

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,大多数企业把人力资源管理列入了企业的发展战略,并且打出了“人才是第一资源”的口号,而人力资源管理人员业务水平的高低,则直接影响着企业人力资源管理的成效,甚至制约着企业现在与未来的发展。因此,拥有一支高素质的人力资源管理队伍,对于企业长期保持稳定的发展是至关重要的。

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在陕化企业就有那么一群可敬可爱的人力资源从业者,他们缘于工作需求及企业的发展,相识于“陕化集团HR群”,他们拥有着严谨的工作作风、高效的办事效率、敬业的工作态度,他们秉持着一切以生产为主、一切以员工为主的信仰,他们加班加点、不计个人得失,他们就是陕化企业10个生产分厂、5个经营单位、11个管理处室的人力资源工作人员。他们的工作虽不及生产一线操作人员的勤劳辛苦,也不及技术人员专业水平的精湛绝伦,更不及管理岗位管理人员的英明神武,但他们毅然扎身于平凡的岗位,从事着不平凡的工作。他们凡事力求井井有条、尽职尽责,在不同的场所扮演者不同的角色,只为更好的服务于企业、服务于员工。

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他们是领导的好帮手。他们掌握企业最新的人力资源管理政策,拥有熟练的专业技术及良好的职业道德,他们是上级单位及本单位领导政策的传达者与实行者,负责本单位人员基本情况的统计分析,负责员工考勤的统计及请(销)假情况的整理上报,负责员工工资及各类奖金的核算及发放,负责本单位各类会议的组织与服务工作,负责其他相关工作的传达、实行及反馈。

他们是员工的后勤服务者。他们熟悉日常工作相关的工作流程及规则,负责对员工进行政策解读及宣传,负责本单位员工关系的建立与维护,及时掌握员工思想动态。生产需要时,他们可以穿好工作服、戴上安全帽,坚毅的迈进装置区,为员工递来一条毛巾、端起一杯水,做好员工的后勤服务工作;生活需要时,他们可以放低姿态,做一个良好的倾听者,能处理的及时处理,处理不了的记录在案请示领导。

他们是家里家外的一把好手。由于长期的职业要求及从业经验,练就了人力资源从业者懂分寸、明事理、善交际的与事能力。他们对待父母恭敬有礼、和睦相处;对待孩子张弛有度、精心呵护;对待友人换位思考、真诚以待。

就是这样的一群人,他们在平凡的岗位上兢兢业业、锐意进取,他们以严谨的职业道德、认真的工作态度、友好和善的处事风格做好每一件事情,他们在自己平凡的岗位上默默的发光发热,默默地支撑着陕化企业人力资源管理工作,肩负着提升陕化企业人力资源管理水平的使命。


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