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经营管理

比迪欧企业加强6S现场管理
发布时间:2014-06-17     编辑:   分享到:

比迪欧企业加强6S现场管理

 

编辑:赵彩艳

 

6S管理是对标及精细化管理工作的一项重要工作,提升“6S”现场管理是改善生产现场,提升基础管理,优化生产工艺的重要手段,需要从每一件小事做起,把每一件小事都做好,大家共同关注和参与。为搞好现场6S管理工作,比迪欧企业时刻以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为工作要素,以安全、环保为目标,以生产现场动态管理的方式,极力为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境。

近期企业采取了一系列加强现场6S管理的举措。一是企业领导高度重视,在每周例会上对现场管理进行安排,强调现场管理对于生产的重要作用;二是制定并下发《6S管理标准》、《企业绿化区域划分及要求》等一系列制度,对6S管理进行规范;三是明确责任,要求车间明确6S管理责任,责任落实到人,职能人员区域包干,综合办定期检查监督;四是定期组织绿化区域杂草清除、道路清扫等活动;五是加强员工培训教育,提高个人素养,使大家从身边的小事做起,自觉参与到6S管理中。

相信“一份耕耘、一份收获”,当员工体会到井然有序的工作环境给心情增加愉悦时,为工作带便利时,无论是谁都明白,6S管理的意义不单单只是表现在物品方面,员工的精神层面也会有所改变,工作效率、产品质量的提升也能随着员工工作心情的愉悦度得到提升。现场6S管理的实施,能让企业从基层开始发生质的改变,让生产效率大幅度的提高。            

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