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经营管理

加强6S管理 提升企业形象
发布时间:2014-11-25     编辑:   分享到:

加强6S管理  提升企业形象

 

编辑:胡

 

步入2014年以来,比迪欧企业积极响应集团企业“6S管理”方针,以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容,以“规范现场、挑战自我、提高素养、创一流企业”为准绳,大力推进企业6S管理。

为使6S管理落到实处,企业领导多次强调6S管理的重要性和必要性,一是要求全体员工认真学习集团印发的6S管理手册,理解现场6S管理的深层含义;二是要求全员按照“6S达标”要求在工作中实行和落实,先行开展自我整改活动;三是调动一切宣传舆论工具(有关6S管理相关文字资料的宣贯、大屏幕、培训班、展板图片、会议等多种形式),在原基础上加大了宣传贯彻力度。

在2014年,结合比迪欧企业实际情况,完善了全厂区域安全、卫生责任区承包制度,制订了安全、卫生责任区域各项指标,每周进行全区域安全、卫生大检查,从机关办公室到现场设备、马路、草坪及巡检室的每一处地方无一遗漏。在“6S”管理检查中,将现场环境、物品定置堆放、各劳动工具放置、设备及交通道,各类安全隐患等突出问题作为检查重点,及时督促、跟踪整改情况。截止目前,比迪欧企业6S检查50余次,完成整改项目248项。在“6S”管理推行过程中,由于企业领导的高度重视和积极推进,企业员工对“6S”的态度由最初的被动接受转变为积极实行。因为在整改活动中,员工也尝到了“6S”管理的甜头,员工们表示,大家平均一天要在工作岗位上工作8小时,工作环境干净了,物品摆放有序了,人工作起来也舒心多了。

通过6S管理,比迪欧的面貌焕然一新,厂区全面禁烟得以落实。公共区域、道路干净整洁,办公场所井然有序,安全隐患得到防范,工作效率得到了很大的提高。6S全面提升了比迪欧企业工作成效、产品品质,安全也更加有保障,同时降低了生产成本,不仅对内实现了企业凝聚力的增强,对外更实现了企业形象的提升,增强了企业的核心竞争力,为进一步落实精细化管理打下坚实的基础。

 

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