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经营管理

BDO分厂甲醛单元强力推进对标管理工作
发布时间:2016-09-29     编辑:   分享到:

BDO分厂甲醛单元强力推进对标管理工作

 

编辑:BDO分厂 张友强

 

按照对标管理实施方案的要求,BDO分厂甲醛单元组织全体员工深入学习有关文件精神,明确对标管理的重要意义,围绕问题抓落实,把对标管理真正落实到行动中,细化对标实施方案,夯实对标管理体系。

一是大力宣传对标管理常识。单元及时组织广大干部职工深入学习有关文件精神,收集并翻印对标管理常识下发至各班组并组织学习,深刻领会对标管理精神内涵,明确对标管理的重要意义等,从思想上高度重视,使对标管理融入日常工作。

二是依照对标管理要求,单元和各班组进行全面自我分析,主要针对安全管理、设备管理、生产工艺、人员培训、节能降耗、技术改造、“6S”管理等方面进行,根据实际情况,以实事求是的态度,对单元的管理工作进行全方位的评估,认真分析查找工作中存在的不足和问题,全员参与开展大讨论,有效激发广大员工参与活动的热情和激情。

三是以分厂对标指标为基准,努力稳产降耗。单元要求在生产过程中,一定要时刻牢记节能降耗。在日常操作过程中,岗位操作人员随操作条件的变化要有预见性,及时调节各工艺参数,使操作条件最优化,保持其最高效率,要求人人关注消耗,主控人员班班算产量,班班算消耗,要做到心里有数,及时分析当班消耗高的原因,并将班组消耗纳入班组百分制考核。加强劳动纪律和现场管理,激发员工发挥自身潜能,认真操作,降低消耗。

找差距,学先进,争创一流佳绩,对标管理工作只有起点,没有终点。BDO分厂甲醛单元将全面贯彻落实企业对标管理方案,切实有效强力推进对标管理工作,持续提升管理水平。

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